KI-Governance

Schaffen Sie klare Regeln für den sicheren und verantwortungsvollen Einsatz künstlicher Intelligenz. dierck unterstützt Sie dabei, KI-Anwendungen einzuordnen, Verantwortlichkeiten festzulegen und KI-Kompetenz praxisnah aufzubauen.

Hände einer Frau tippen auf Laptop-Tastatur, im Hintergrund unscharf weitere Person am Computer, symbolisiert IT-Beratung, IT-Support und digitale Kommunikation in einem modernen Arbeitsumfeld.

Zukunft mit System

Der EU AI Act ist die Chance, KI-Prozesse von Anfang an professionell aufzusetzen. Wir sorgen dafür, dass Sie diesen Standard souverän meistern.

Auditfähige Prozess-Sicherheit

Durch klare Governance und gezielte Schulungen zur KI-Kompetenz minimieren Sie Risiken. Sie nutzen das volle Potenzial moderner Sprachmodelle und KI-Systeme, während Sie die europäischen Standards vollumfänglich erfüllen.

Unsere Lösungen – Ihre Sicherheit im KI-Zeitalter

KI-Check & EU-Konformität 

Wir analysieren Ihren „Modern Work“-Status und bewerten Ihre KI-Anwendungen – von der Bilderkennung bis zu komplexen Sprachmodellen – gemäß den Risikostufen des EU AI Acts.
 

KI-Unternehmensrichtlinie

Wir entwickeln für Sie eine verbindliche Richtlinie, die den rechtlichen Rahmen für Ihr Team festlegt und Sicherheit im täglichen Umgang mit KI-Text- und Bildgeneratoren schafft.

Datenschutzfolgeabschätzung für KI Systeme 

Wir erfassen Verarbeitungszwecke, Datenflüsse, betroffene Personengruppen und eingesetzte Systeme als Arbeitsgrundlage. Ob eine Datenschutzfolgeabschätzung erforderlich ist und welche rechtliche Bewertung gilt, wird im konkreten Fall gesondert geprüft.

AI Literacy – Die Schulungspflicht erfüllen 

Der EU AI Act fordert von Unternehmen den Aufbau von KI-Kompetenz. In unseren Praxis-Workshops trainieren wir Ihre Mitarbeitenden im sicheren Umgang mit Tools, fördern das Verständnis für Prompt-Engineering und stärken die Innovationskraft Ihres Teams.

Wann KI-Governance im Alltag wichtig wird

KI wird oft dezentral eingeführt: Ein Fachbereich testet ein Tool, die IT prüft den Anbieter und Datenschutz oder Informationssicherheit kommen später hinzu. Governance bringt diese Perspektiven früh zusammen.

Tools kommen schneller als Regeln

Teams testen Text-, Bild- oder Analysewerkzeuge, bevor Freigaben, zulässige Daten und Dokumentationswege geklärt sind.

Verantwortung bleibt verteilt

Fachbereiche, IT, Datenschutz, Informationssicherheit und Geschäftsführung tragen jeweils einen Teil. Ohne klares Rollenmodell bleiben Entscheidungen und Eskalationswege offen.

Nutzen und Risiko werden getrennt betrachtet

Ein guter Anwendungsfall braucht nicht nur technische Machbarkeit. Zweck, betroffene Personen, Daten, Transparenz und menschliche Kontrolle gehören in dieselbe Entscheidung.

So wird aus einzelnen KI-Ideen ein steuerbarer Prozess

dierck verbindet organisatorische, technische und datenschutzbezogene Fragen zu einem Vorgehen, das zu Ihren Anwendungen, Rollen und vorhandenen Prozessen passt.

Anwendungen erfassen

Welche KI-Systeme und Modelle sind bereits im Einsatz oder geplant – und wer nutzt sie wofür?

Einsatz einordnen

Zweck, Daten, betroffene Personen, Anbieter und mögliche Risiken gemeinsam betrachten.

Rollen und Regeln festlegen

Freigaben, Verantwortlichkeiten, zulässige Nutzung, Dokumentation und Eskalationswege verbindlich organisieren.

Kompetenz verankern

Schulungen, Richtlinie und regelmäßige Überprüfung an Rollen und konkrete Anwendungssituationen anpassen.

Gute Lösungen beginnen mit einem Gespräch.